Při týmových programech, prožitkových kurzech a motivačních akcích se utváří a charakterizuje široká škála vlastností, dovedností a vztahů.
Rozvoj a působení je zaměřeno především na:
- posílení týmové spolupráce a výkonnosti, budování a stavbu nových týmů
- rozvoj komunikace, zdokonalení a prohloubení komunikace, prolomení bariér
- posílení důvěry, sebedůvěry, odpovědnosti, spoluzodpovědnosti, vzájemného poznání
- stmelení a upevnění kolektivu, zvýšení pocitu sounáležitosti,
- pochopení týmových rolí a jejich využití
(vedení a řízení lidí, vůdčí schopnosti, poznání interpersonálních vazeb, plánování ) - řešení konfliktů a problémů, zlepšení mezilidských vztahů
- překonání strachu z neznámých situací, adaptabilita na zátěžové situace, krizové situace, zvládání zátěže a změn
- výběr nových zaměstnanců, výběr a testování managerů
- posun týmových a individuálních hranic a limitů, rozvoj přizpůsobivosti týmu
- nalezení slabých stránek týmu a rozvoj silných
- osobnostní růst, poznání sama sebe
- relaxaci, aktivní odpočinek, rozvoj kreativity a tvořivosti, zlepšování kondice, obratnosti
Přínosy a další aspekty programů, kurzů a akcí jsou:
- propagace, prezentace, zviditelnění firmy společnosti v oboru
- zlepšení úrovně komunikace a zdokonalení prezentačních dovedností
- zlepšení přizpůsobivosti pro nové změny, při zátěži/krizi, inovaci, odbourání stereotypu
- vyšší produktivita
- motivace a podpora firemní kultury, odreagování se, ocenění zaměstnanců/klientů
- posílení loajality - morálky
- zvýšení sebevědomí
- nepřehlédnutelná reklama
- prezentace potenciálu a velikosti společnosti
- práce v příjemném prostředí
- nové kontakty – přátelství